在深圳大梅沙海濱，一座由萬(wàn)科總部改造而成的未來(lái)社區正吸引全球目光。2025 年 3 月投運的 “電力魔方 + 超充” 示范站，以 600 千瓦液冷超充技術(shù)實(shí)現 10 分鐘補能 500 公里，配套的虛擬電網(wǎng)系統通過(guò) AI 算法調度 2300 塊光伏板與 400 噸儲能電池，使園區綠電自給率達 85%，碳排放較傳統社區減少 40%。這座被生態(tài)環(huán)境部列為 “綠色低碳典型案例” 的 “生物圈三號”，不僅是 74 歲的王石二次創(chuàng )業(yè)的里程碑，更標志著(zhù)中國企業(yè)家精神的范式革新。

碳中和社區的深圳樣本

王石團隊將深圳大梅沙原萬(wàn)科總部改造為全球首個(gè)零碳實(shí)驗園區，通過(guò) “光伏 + 儲能 + 智能電網(wǎng)” 技術(shù)組合，年發(fā)電量達 1200 萬(wàn)度，相當于再造 800 畝森林。建筑節能率提升至 85% 的背后，是深石集團研發(fā)的 “虛擬電網(wǎng)” 系統 —— 該系統實(shí)時(shí)監測園區內 30 輛 V2G 電動(dòng)車(chē)的能源供需，動(dòng)態(tài)平衡能源消耗，使項目投資回收期從 8 年縮短至 5 年。這種 “技術(shù) + 商業(yè)” 的雙輪驅動(dòng)，已被聯(lián)合國環(huán)境署評價(jià)為 “為發(fā)展中國家提供可復制的轉型方案”。

在延安大學(xué)鄉村發(fā)展研究院，200 余名畢業(yè)生正將 “碳中和社區” 經(jīng)驗復制到陜北黃土高原。通過(guò) “碳鄉融合” 模式，王石團隊在 30 個(gè)村莊推廣分布式光伏與智慧農業(yè)，年減排 1.2 萬(wàn)噸的同時(shí)，帶動(dòng)村民人均增收 3000 元。這種將鄉村振興與綠色轉型結合的實(shí)踐，被《中國慈善家》白皮書(shū)稱(chēng)為 “將個(gè)人選擇嵌入時(shí)代坐標系”。

公益制度的中國范式

2025 年 4 月發(fā)布的《中國慈善家》白皮書(shū)披露，王石用 36 年完成了一場(chǎng) “制度公益” 的實(shí)驗：1988 年股改時(shí)放棄個(gè)人可分配的 53 萬(wàn)元股權，將企業(yè)股用途鎖定為 “職員福利 + 公益”，開(kāi)創(chuàng )中國企業(yè)家 “集體公益” 先河；2020 年疫情爆發(fā)后，將籌備 7 年的兒童醫院項目轉向公共衛生教育，30 天獲批成立清華公衛學(xué)院，捐贈 53 億元萬(wàn)科股票創(chuàng )下中國高校單筆捐贈紀錄。學(xué)院培養的 300 余名畢業(yè)生中，20% 進(jìn)入國家疾控體系，參與制定《公共衛生應急管理條例》等 12 項政策。

通過(guò)法律文件固化公益用途，建立 “捐贈方 - 執行方 - 監督方” 三方制衡機制，王石將個(gè)人公益理想轉化為集體共識。吳曉波曾在《激蕩三十年》等著(zhù)作中曾將這種 “企業(yè)家制度創(chuàng )新”，評價(jià)為 “重新定義了企業(yè)家責任”。聯(lián)合國環(huán)境署官員則指出，王石的公益實(shí)踐 （生物圈三號項目）“為全球發(fā)展中國家提供了可復制的公益轉型方案”。

輿情漩渦中的認知革命

2025 年廣州車(chē)展上，王石以 “白 T + 金屬鏈” 造型引發(fā)全網(wǎng)熱議。他在《財經(jīng)》專(zhuān)訪(fǎng)中回應：“年齡不應是行為的邊界，而是創(chuàng )造力的燃料�！� 這種 “逆齡” 實(shí)驗本質(zhì)是對社會(huì )年齡霸權的解構 —— 當 85 歲楊振寧仍在探索物理前沿，90 歲金庸創(chuàng )作《鹿鼎記》，74 歲的王石用潮牌穿搭撕開(kāi)了年齡偏見(jiàn)的口子。

話(huà)題背后是精準的商業(yè)洞察，代言燕之屋 “總裁碗燕”，其 “逆齡” 概念引發(fā)高凈值人群共鳴；參與傳祺 E9 超級快充版發(fā)布，以 “SUV 愛(ài)好者” 身份跨界汽車(chē)圈，精準觸達高端商務(wù)人群。這種 “話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)” 策略，使王石個(gè)人品牌搜索量暴漲 230%，成為注意力經(jīng)濟時(shí)代的典型案例。